区审计局挂图作战提升审计质效

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今年来，区审计局精细化管理项目实施，坚持挂图作战、项目上墙、进度上墙，强化审计项目进度跟踪管理，推进审计高质量发展。

动态更新公开透明。按照责任科室动态更新、全局上下实时监督的原则，聚焦项目立项、审计通知书、审计实施、征求意见、法制审理、审计报告、登记整改台账、报送整改结果8个时间节点，以周为单位，张贴进度标识，做到项目情况公开透明，审计进度一目了然。

全周期全流程管理。实行审计项目全周期、全流程时效管理，及时更新项目进度，加强审计项目日常跟踪，健全超时限项目预警机制，按时完成年度审计项目计划的各项任务。清单式管理审计整改“下半篇文章”，对台账登记的未整改到位问题加强跟踪督办，定期调度指导，确保问题整改完毕、销账销号，实现监督效能持续提升。

及时研判提升质效。局领导班子成员定期下沉审计一线指导工作，强化审计现场管理，全面掌握审计发现问题，和审计组共同分析研判审计过程中存在的困难和不足，汇集智慧，拓宽审计思路，及时提出查深查透的对策建议。

压实责任创先争优。通过审计项目挂图作战法，明确各项目计划完成时限，紧盯审计项目进度滞后、相关程序履行不严格、审计整改不到位等问题，压实审计人员肩上责任，层层传导压力，形成“创一流、争第一、干唯一”的浓厚氛围。

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