【团结奋进】郭建军赴资产运营公司开展综合调研，并到在郑项目开展智慧建造平台应用调研

8月26日，局党委书记、董事长郭建军赴资产运营公司开展综合调研。局党委常委、副总经理、总法律顾问、首席合规官王伟民参加调研。

(资料图片)

调研会上，郭建军认真听取资产运营公司运营情况综合汇报，并与参会人员就资产运营公司发展定位、经营问题、下一步工作方向等进行深入交流。

郭建军对资产运营公司在资产经营盘活和金融盘活、资产运营体系建设、专业运营团队培养等方面取得的成绩给予肯定，勉励公司上下要增强发展信心，持续提升自身专业能力，用口碑赢得发展主动权。结合资产运营公司当前发展现状，郭建军提出六点要求：

一是保持战略定力，扛牢七局赋予的资产运营使命，快速推进实体化运营，以独立法人的理念谋划发展，坚定不移履行好资产管理-运营-服务职能。

二是明晰发展方向，提升专业服务能力和合作意识，创新推进管理模式，积极主动按照市场化原则和局属单位开展合作，快速扩大规模优势，提升对工程局价值贡献度。

三是提升运营效率，着眼资产管理核心，加快提升物业出租率，创新资本运作手段，加快压降财务费用，做好过程成本管控，切实提升资产运营专业水平。

四是坚持项目为本，层层压实责任，稳步推进项目目标责任制，优化激励奖罚措施，激发员工干事业的积极性、主动性，全面提升项目创效能力。

五是增强协同意识，坚持以客户为中心的服务理念，充分利用好现有资产，加快整合全局资产资源，通过政策支持、内外联动，不断汇聚高质量发展合力。

六是树牢共赢理念，坚定做强做优公司的信心，对标行业先进单位，快速打造新的增长极，让员工充分享受改革发展成果，实现员工成长和企业发展同频共振。

郭建军还对策划开展好第二批主题教育、安全生产、信访维稳等工作进行部署安排，并到入驻品牌商户进行实地考察。

王伟民就开展好合规管理、法治建设等工作提出要求。

局董事会秘书、企业策划与管理部总经理吴建英，局财务副总监、财务资金部总经理左予春，资产运营公司相关负责同志参加调研。

当天，郭建军还到四公司华润置地郑东万象城南苑（三期）项目开展智慧建造平台应用调研和安全生产带班检查。

郭建军深入施工现场，实地察看项目履约进展和智慧建造平台应用情况，并带班检查安全生产。座谈会上，郭建军认真听取四公司和项目工作汇报，详细了解项目建设、科技创新运用及智慧建造实践情况，对当前取得的阶段性成果给予肯定。

针对项目下一步工作，郭建军提出四点要求：

一要提高思想认识，坚定推进数字化转型。响应行业发展需求，从市场化和使用者的角度打造应用平台，以信息技术手段促进资源、计划、施工、商务等板块深度融合。

二要加强科技引领，大力推广智慧建造。坚持向优势单位对标对表，加快智慧建造探索，提升科技创新对价值创造的驱动力，奋力打造行业标杆。

三要弘扬工匠精神，持续提升项目品质。始终秉承专注、执着的匠心精神，坚定创优目标，科学合理制定施工计划，确保完美履约，匠心打造高质量精品项目。

四是夯实安全责任，筑牢安全生产防线。认真落实安全生产责任制，抓好实名制管理，紧盯施工现场重点环节和关键领域，全面提高项目安全管理水平。

局副总工程师、科技与设计管理部总经理黄延铮，局首席信息官、信息化管理部总经理尹超，局工程部负责人，四公司相关负责同志等参加调研。

原标题：《【团结奋进】郭建军赴资产运营公司开展综合调研，并到在郑项目开展智慧建造平台应用调研》

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