论述smart原则 如何理解smart原则 前沿资讯

1、工作计划,要分设目标，制定工作计划。

(资料图片仅供参考)

2、只有目标设立清楚了，工作计划才有方向。

3、目标要具体、目标要量化、目标要有相关性、目标要有时限。

4、（一）设目标要遵循SMART原则：S- Specific，目标要具体，不要太抽象，太笼统！M- Measurable，目标要量化,可以量度! 比如考试，我要考好，怎样才算好? 考试我要考90分，这样才算量化。

5、A- Attainable，目标要具可达性，太大、太高达不到反而失去了意义。

6、R- Relevant，目标要有相关性，你是学生，而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题。

7、T - Timetable，目标要有时限，什么时候要达到。

8、（二）针对执行要遵循PDCA原则：Plan - 计划,就是上面说的制订目标和行动计划。

9、Do - 做, 按计划实施。

10、Check - 检查, 定期检讨，检查实际情况是否偏离方向。

11、Action - 实施,根据检讨情形，实行纠正措施。

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