明光市审计局三举措做实内审指导监督

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近年来，明光市审计局认真贯彻落实审计相关文件精神，针对各内审组织机构的特点，采取健全机制、抓主抓重、提升能力等举措，做实对行政机关事业单位、乡镇街道和国企等内部审计工作的指导，内审工作有了新进展，取得了新成效。

分类施策，指导建立健全各内审机构工作机制。指导市属国有企业积极落实省委、省政府关于深化国有企业和国有资本审计监督的工作部署，促进建立独立审计机构，配备专职审计人员。目前已全部完成机构组建和人员配备工作，走在了滁州市前列；指导市直主管部门，明确内部审计的组织构架，促进数十家部门建立内审机构，配备专兼职审计人员七十余人；指导各乡镇街道，根据内部治理需要成立内部审计工作领导小组，加强内审工作领导。

抓主抓重，加强对重大项目和重点部门内审业务的指导监督。通过定点联系、专人指导等，对财政资金投入大和含二级机构较多的重点部门，科学安排内部审计计划；对重大项目、建设工程多的市直部门和乡镇街道，加强对聘请第三方开展工程绩效内部审计的指导监督。截至目前，明光市审计局指导监督全市各部门单位共开展232个工程审计项目内部审计，审计发现绩效类问题金额708.19万元，有效提高了政府有关部门和单位合理运用财政资金和公共资源的执政能力，内审效果得到较好体现。下一步将探索建立健全内部审计资料备案及成果运用机制。

多管齐下，指导内部审计人员提升能力。围绕当前内部审计工作的重难点，发挥审计机关内审机构“联络员、咨询员、指导员”作用，开通了审计人员微信群、邮箱，搭建内部审计人员学习交流的平台；推广大数据审计工作模式等先进审计技术方法，增强内部审计人员使用信息化技术查核问题、评价判断和分析问题的能力，帮助单位完善治理、实现目标，提高内审工作的效率和质量，促进内部审计工作健康发展，推动明光市内部审计工作再上新台阶。(陈玮琦)

关键词： 内部审计 审计人员 国有企业 财政资金 提升能力